Tareas de Recuperación
El primer año de su gestión fue duro. Los siguientes sirvieron para fijar el nuevo rumbo que debía tomar la institución. Realizó una reingeniería total en el personal. Asimismo, se abocó a mejorar los servicios de atención al asociado a nivel nacional. Mejoró la calidad, tanto material como de contenido, de la revista Síntesis Semanal, vocero de la CONACO por muchos años. Igualmente, contrató espacios en RBC Televisión y en Radio San Borja, para que la CONACO pudiera difundir mejor sus servicios.
Otro punto importante en la recuperación de la CONACO fue el entusiasmo que le imprimió Moisés a la capacitación permanente de los asociados a través de cursos especializados en diversos temas ligados al quehacer empresarial. Estas charlas se llevaban a cabo en el Salón Auditorio de la CONACO, uno de los más amplios del país, que fue recuperado junto con los 11 pisos que conforman el inmueble ubicado en la cuadra dos de la Av. Abancay.
Así también se remodeló todo el piso 9, devolviéndole al afamado Club Empresarial, lugar de encuentro entre los asociados de la institución, el brillo de antaño.
Dentro del marco de recuperación de la CONACO hay que agregar las numerosas actividades llevadas a cabo en el Congreso de la República y en los mejores hoteles de Lima por parte de Moisés, quien también gestionaba mayor presencia de la CONACO en los diferentes medios de comunicación. Él aparecía como dirigente y líder empresarial, constituyéndose en interlocutor válido ante las autoridades del Poder Legislativo, Poder Ejecutivo y Judicial, así como ante otras organizaciones públicas y privadas.
Vale recordar que Moisés instauró el Premio CONACO a la Excelencia Empresarial, y organizó los hoy reconocidos Congresos Nacionales de Empresarios, CONAEM, donde se reúnen los delegados de CONACO provenientes de todas las provincias del país, quienes formulan presupuestos empresariales para ser ejecutados por el Legislativo y el Ejecutivo, planeando así la agenda empresarial nacional.
Por último, Moisés emprendió la internacionalización de CONACO, llevando a sus socios en gran número a diferentes países como Brasil, República Dominicana, y a potencias mundiales como EE. UU. y China, a través de misiones comerciales.
